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Coachingkompetenz in der Übergangsgestaltung

Von der Personal- zur Systemqualifizierung und zurück

Coverbild: BWP 6/2011
Autor/in
Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 6/2011 (40)
Seite(n) 10-11
URN urn:nbn:de:0035-bwp-11610-0
Sprachen
    deutsch
Schlagworte

Ausgehend von einer Skizze der Kernaufgabe des Coaching werden im Beitrag ein fachliches Konzept der Coaching-Fachkraft im Übergangsmanagement begründet und die Voraussetzungen für dessen Wirksamkeit beschrieben. Eine entscheidende Rolle spielen dabei Steuerungsfragen, die abschließend aufgegriffen werden. Hintergrund der hier vorgestellten Überlegungen sind langjährige Erfahrungen bei der Entwicklung und Umsetzung der Personalqualifizierung im Handlungskonzept Schule & Arbeitswelt in Schleswig-Holstein.

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Zitieren
BWP Zitierstil
Albers, A.: Coachingkompetenz in der Übergangsgestaltung . Von der Personal- zur Systemqualifizierung und zurück . In: BWP 40 (2011) 6, S. 10-11. URL: https://www.bwp-zeitschrift.de/dienst/publikationen/de/6785
APA Zitierstil
Albers, A. (2011). Coachingkompetenz in der Übergangsgestaltung . Von der Personal- zur Systemqualifizierung und zurück . BWP 40 (6), 10-11. https://www.bwp-zeitschrift.de/dienst/publikationen/de/6785