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Coverbild: What drives young people, and what impact do they wish to make?

An interview with representatives from youth associations and organisations

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 3/2026 (55)
Seite(n) 8-11
Coverbild: Was Jugendliche bewegt und was sie bewegen wollen

Interview mit Vertreterinnen und Vertretern aus Jugendverbänden und -organisationen

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 3/2026 (55)
Seite(n) 8-11
Coverbild: High expectations – great uncertainty
Gudrun Quenzel

Growing up in times of societal transformation

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 3/2026 (55)
Seite(n) 12-15
Coverbild: “What is important to us is a continuing training culture which supports the individual initiative of staff”

Interview with Julia Hunsicker, Deputy Managing Director and Head of HR and Marketing at Fritsch GmbH in Steinwenden

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 1/2025 (54)
Seite(n) 31-33
Coverbild: "Uns ist eine Weiterbildungskultur wichtig, die die Eigeninitiative der Mitarbeiter unterstützt"

Interview mit Julia Hunsicker, stellvertretende Geschäftsführerin und Leiterin Personal und Marketing der Fritsch GmbH Steinwenden

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 1/2025 (54)
Seite(n) 31-33
Coverbild: "We should seize the opportunity to reach 1.3 million young people!"

Interview with Friedrich Hubert Esser, President of BIBB

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 4/2024 (53)
Seite(n) 8-11
Coverbild: "Die Chance, 1,3 Millionen junge Menschen zu erreichen, sollten wir nutzen!"

Interview mit Friedrich Hubert Esser, Präsident des BIBB

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 4/2024 (53)
Seite(n) 8-11
Coverbild: BWP 4/2023

Ecological transformation

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 4/2023 (52)
Coverbild: Operating across sectors – personal – practical. Training marketing in rural areas
Markus Kamann; Beate Göke

Experiences from the BANG StarterCenter in Delbrück

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 2/2023 (52)
Seite(n) 56-57
Isabel Garcia-Wülfing

Rezension zu: Next Generation. Selbstgesteuert und projektbasiert lernen und arbeiten bei Swisscom. Antje Barabasch, Anna Keller, Marc Marthaler. hep Verlag, Bern 2020

Ausgabe/Jahr (Jahrgang) 2/2021 (50)
Seite(n) 68


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