Qualitätsentwicklung an Berufskollegs durch Veränderungsmanagement

Autor/in	Ralf Tenberg
Ausgabe/Jahr (Jahrgang)	5/2009 (38)
Seite(n)	23-27
URN	urn:nbn:de:0035-bwp-09523-6
Sprachen	deutsch
Schlagworte	Organisationsentwicklung, Berufskolleg, Veränderungsmanagement, Nordrhein-Westfalen, Berufsschule, Qualitätssicherung, Ostwestfalen-Lippe

Gegenläufig zum Bundestrend, schulische Organisationsentwicklung mit spezifischen Instrumentarien wie EFQM oder Q2E umzusetzen, wird im Kreis Lippe in Ostwestfalen ein integrativer Gesamtansatz aller vier Berufskollegs umgesetzt und durch Veränderungsmanagement unterstützt. Dies erfolgt angesichts einer begründeten Skepsis gegenüber der direkten und einzelschulischen Implementierung von Qualitätsinstrumenten und den großen Herausforderungen, die aktuell und in den kommenden Jahren für diese Berufsbildungsregion anstehen. Im Zentrum des Konzepts steht die Etablierung einer Entwicklungsorientierung in allen Bildungsgängen, getragen durch gemeinsame Ziele sowie vielfältige Informations-, Abstimmungs- und Umsetzungsprozesse und unterstützt durch eine externe Beratung. Im Beitrag werden das Konzept und erste Umsetzungserfahrungen dargestellt sowie Perspektiven zur Weiterentwicklung dieses Ansatzes skizziert.

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